5月24日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中赴西北分公司調研指導工作并召開(kāi)座談會(huì )。公司財務(wù)副總監李雷，工會(huì )副主席、人力資源部經(jīng)理王敏，財務(wù)部經(jīng)理許素寒，西北分公司班子成員及全體職工參加會(huì )議，會(huì )議由西北分公司經(jīng)理張寶深主持。

會(huì )上，張寶深就分公司近期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)、專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)和培養、資金管理和應收賬款回收、疫情防控等方面有關(guān)情況進(jìn)行了詳細匯報。

調研過(guò)程中，胡六中采取面對面交流的方式開(kāi)展了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)建議的征集。分公司參會(huì )人員結合自身工作進(jìn)行了積極發(fā)言，胡六中就每名員工提出的問(wèn)題、困難及需要協(xié)調解決的問(wèn)題，現場(chǎng)進(jìn)行了指導與解答。

胡六中指出，公司將堅持“一主兩翼”的發(fā)展戰略不動(dòng)搖，全面深化用工制度、人事制度、干部制度三項制度改革，堅持樹(shù)立“以人民為中心”的發(fā)展思想，為員工謀真福利，為員工謀真幸福。分公司員工要結合黨史學(xué)習教育認真學(xué)好黨的百年歷史，并結合實(shí)際了解公司改革發(fā)展歷程，進(jìn)一步統一思想、堅定信心，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取。

就下一步工作，胡六中強調：一是要大力加強西北市場(chǎng)的開(kāi)拓能力、項目管理能力，在提高管理者的執行能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上下功夫，為承接主營(yíng)項目做好準備工作。二是要加強聯(lián)營(yíng)項目管理，做好成本管控、資金回收，主動(dòng)推進(jìn)做好項目決算工作。三是廣大職工要有“主人翁”意識，不斷落實(shí)各項工作的主體責任，提升自身綜合素質(zhì)水平。四是要堅持以人為本思想，大力培養年輕職工，管好人才用好人才。五是要堅定信心、鼓足干勁，攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，在企業(yè)形象發(fā)展、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)拓、人才隊伍培養、職工福利提升等方面提高管理水平。

李雷、王敏、許素寒分別對項目審計工作、人員招聘、職稱(chēng)申報、加強人員屬地化管理、財務(wù)工作規范化建設方面進(jìn)行了具體要求。