1月5日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中赴安慶分公司調研指導工作并召開(kāi)座談會(huì )，分公司領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人、項目經(jīng)理參加調研。

在調研會(huì )上，安慶分公司經(jīng)理史崇松就2021年主要經(jīng)濟指標完成情況、重點(diǎn)工作完成情況以及2022年主要工作計劃進(jìn)行匯報，領(lǐng)導班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域匯報工作。

胡六中聽(tīng)取匯報后重點(diǎn)關(guān)注了投標項目、年底資金回收等方面情況，對安慶分公司近年來(lái)在穩固安慶石化市場(chǎng)作出的工作與成效給予了肯定，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要整合內外部資源，突破固有經(jīng)營(yíng)模式，積極探索多樣合作方式，創(chuàng )新思維拓寬經(jīng)營(yíng)范圍；二是要以2022項目管理年為契機，明確項目團隊職責分工，修煉好項目管理基本功，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和周到服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)認可，為二次經(jīng)營(yíng)打好基礎；三是要大力推進(jìn)債權回收工作，盡早摸排賬務(wù)情況，盡快辦理結算決算，緊盯回收時(shí)限，做好年前維穩工作；四是要加大開(kāi)展員工培訓、團建活動(dòng)，注重人才培養，全方位提升員工綜合能力，增強分公司集體榮譽(yù)感和整體合力；五是分公司要在領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)下，明確發(fā)展方向，團結一心、堅定信心，全力維護企業(yè)安全和諧穩定發(fā)展。