近日，安徽安裝公司召開(kāi)甘肅西部鑫宇項目合同交底會(huì )暨合同交底制度討論會(huì )。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平，副總經(jīng)理趙伯平，總工程師吳繼成，合同交底相關(guān)職能部門(mén)、甘肅西部鑫宇項目所屬分公司參加會(huì )議，會(huì )議由趙伯平主持。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)公司、財務(wù)部等部門(mén)分別從商務(wù)報價(jià)提示、增值稅繳納等方面就甘肅西部鑫宇化學(xué)有限公司15000噸/年農藥原藥、制劑及中間體建設項目向分公司及項目部進(jìn)行合同交底，法律事務(wù)部重點(diǎn)就工期延誤、質(zhì)量、安全等風(fēng)險點(diǎn)以案釋法。

會(huì )議還對《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司合同交底管理制度》（試行稿）進(jìn)行了討論，與會(huì )各部門(mén)分別從部門(mén)職能角度就合同交底制度的實(shí)施提出意見(jiàn)和修改建議。

吳繼成要求項目部要結合各部門(mén)交底內容，積極做好項目規劃，與相關(guān)部門(mén)的溝通，提前發(fā)現問(wèn)題，注意項目施工過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng )新。建議合同交底制度增加對被交底人的要求，在前期招投文件審核時(shí)就讓分公司參與進(jìn)來(lái)。

趙伯平指出分公司、項目部在會(huì )后要嚴格落實(shí)合同交底會(huì )議內容，切實(shí)按照規范要求施工，確保按質(zhì)按量完成項目工程。制定合同交底制度是為了進(jìn)一步提升合同管理水平，防范合同履約風(fēng)險。要在制度實(shí)施中積極引進(jìn)各領(lǐng)域專(zhuān)家參與，以期更好的指導項目管理工作。

周正平強調在公司“項目管理年”背景下，合同交底工作為項目合同執行、成本控制、二次經(jīng)營(yíng)和關(guān)鍵目標的實(shí)現提供決策和指導，應嚴格遵循交清招標疑問(wèn)、交清投標策略、交清保效增效、交清關(guān)鍵環(huán)節、交清風(fēng)險隱患、交清公共關(guān)系的“六交清”原則，要在執行合同交底制度過(guò)程中不斷完善更新，實(shí)現公司項目管理水平邁上新臺階。