為進(jìn)一步提高公司及各子分公司招標從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，10月21日，公司招標辦公室組織招標從業(yè)人員專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓交流。培訓交流以現場(chǎng)加視頻的形式開(kāi)展，公司及各子分公司招標采購分管領(lǐng)導、招標業(yè)務(wù)員及項目管理人員共30余人參加。

培訓交流會(huì )上，圍繞采購管理組織機構及職責劃分、采購方式分類(lèi)及適用條件、采購項目分類(lèi)及管理方式、采購基本程序、評審辦法及適用條件、采購的組織實(shí)施、供應商管理、投標（響應）保證金等費用管理、采購工作檢查考核等方面內容，重點(diǎn)對集團、公司采購管理辦法及其配套制度進(jìn)行了全面、系統宣貫、學(xué)習，對集團、公司招標采購文件編制的規范性要求、要點(diǎn)、注意事項進(jìn)行了詳細講解。會(huì )上，參培人員還就招標采購有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。

通過(guò)本次培訓交流，公司及各子分公司招標從業(yè)人員、項目管理人員對集團、公司采購管理辦法及其配套制度有了更深的理解，將進(jìn)一步促進(jìn)招標采購工作的規范性，提高招標采購工作效率。