安徽安裝安慶分公司堅持探索黨建工作新路徑、新方法，在傳統黨建優(yōu)勢的基礎上，加強黨建工作創(chuàng )新，將黨建工作與分公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設等緊密融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅守主業(yè)，升級轉型步伐穩健。分公司經(jīng)過(guò)多年項目建設施工，工業(yè)安裝的實(shí)力得到各方業(yè)主的高度評價(jià)。分公司自2019年起連續中標安慶石化框架協(xié)議項目、石化大修部分項目。2022年6月中標安慶石化循環(huán)水排污水治理項目（合同價(jià)4500萬(wàn)元，不含甲供材），為近幾年中標的單個(gè)合同額最大項目，由安慶石化分包商轉換為安慶石化主力承包商之一，并在安慶石化近三年HSE業(yè)績(jì)評審中均名列前茅。

循環(huán)水排污水項目現場(chǎng)

發(fā)揮領(lǐng)導職能，強化科學(xué)決策。堅持集體領(lǐng)導與個(gè)人分工負責相結合，完善議事決策制度，安慶分公司嚴格落實(shí)民主集中制，堅決落實(shí)“三重一大”決策制度。2022年，為研究決策高質(zhì)量發(fā)展目標等，累計組織召開(kāi)支委會(huì )14次、議定重要事件近33項，讓黨建工作量化到崗、明確到人、具體到事，防止責任空轉。

突出政治建設，強化思想引領(lǐng)保障。堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，勇于擔當政治責任，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，堅持通過(guò)個(gè)人自學(xué)、輪流領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)創(chuàng )新強化理論學(xué)習，創(chuàng )建“服務(wù)品牌”，提升融合精度。把黨建品牌創(chuàng )建作為推進(jìn)黨建和生產(chǎn)工作深度融合的重要載體，安慶分公司黨支部不斷夯實(shí)基層組織建設，建強基本隊伍。不斷完善基本制度，按時(shí)開(kāi)展意識形態(tài)工作，宣傳稿件較同期提升10％。用心用情用力解決急難愁盼問(wèn)題，不斷提升員工的獲得感幸福感安全感，意見(jiàn)建議整改率達100％。

污水汽提項目管道焊接

通過(guò)不斷探索實(shí)踐，安慶分公司政治引領(lǐng)力、推動(dòng)發(fā)展力、改革創(chuàng )新力、凝聚保障力顯著(zhù)增強，廣大黨員政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績(jì)、帶動(dòng)職工群眾能力明顯提升，引領(lǐng)和保障分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。